Центр кластерного развития Томской области — организация, создаваемая региональными органами исполнительной власти с целью формирования и развития инновационных кластеров субъектов малого и среднего предпринимательства в регионе.Семинар "Адаптивное лидерство: охватывая парадоксы и неопределенность"
8 ноября 2013 г. ПРИГЛАШАЕМ ВАС НА СЕМИНАР
КОМПЛЕКСНОЕ АДАПТИВНОЕ ЛИДЕРСТВО: ОХВАТЫВАЯ ПАРАДОКСЫ И НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ
АВТОР СЕМИНАРА НИК ОБОЛЕНСКИ (ВЕЛИКОБРИТАНИЯ)
Ник Оболенски является прямым потомком знаменитой российской фамилии Оболенских. Род князей Оболенских представляет одну из самых замечательных отраслей потомства Рюрика. В настоящее время волею судьбы Ник живет и работает в Великобритании и является одним из ведущих специалистов в мире по лидерству и проведению организационных изменений.
Семинар для руководителей
Согласно комплексному адаптивному подходу, лидерство не должно практиковаться только людьми, формально назначенными на лидерские позиции. Лидерство представляет собой комплексный динамический процесс, затрагивающий всех в рамках конкретного предприятия.
Основной вывод: традиционное директивное лидерство становится все менее необходимым по мере повышения уровня комплексности. Данный курс по комплексному адаптивному лидерству сфокусирован на помощи практикам, пытающимся интерпретировать всё более сложные события и реагировать на них. Курс позволяет участникам научиться быть настоящими лидерами в комплексных динамично изменяющихся ситуациях и организациях, а также справляться с неопределенностью и парадоксами.
Автор курса и ведущий НИК ОБОЛЕНСКИ, ВЕЛИКОБРИТАНИЯ
Ник Оболенски, специалист в области лидерства и управления изменениями, за плечами которого опыт практика, консультанта, представителя академической среды и автора. Как практик, он занимал ряд должностей как в государственном и коммерческом секторе, так и в секторе НКО, в т.ч. с ответственностью на уровне директора в одной из фирм, входящих в FTSE 100, а также должность генерального директора в стартапах.
Как представитель академической среды, он неоднократно избирался MBA-профессором года в Nyenrode University, является гостевым профессором лидерства в Erasmus University, и бизнес-школ INSEAD во Франции и в LBS (Лондонская бизнес-школа, Великобритания).
Как консультант руководил проектами в области стратегического консалтинга по всему миру для Ernst & Young, а также руководил их исследовательской (Research Associates) практикой. Ник является сертифицированным консультантом по управлению (CMC) и специализируется на помощи организациям в формулировке выигрышных устойчивых стратегий с последующим вовлечением всей организации в комплексные изменения. Он также консультирует по вопросам лидерства и изменения организационной культуры.
Его публикации как автора включают в себя книгу «Практический реинжиниринг бизнеса – Инструменты и техники достижения эффективных изменений», которая была переведена на различные языке. Его последняя книга «Комплексное адаптивное лидерство: охватывая парадоксы и неопределенность» была опубликована в 2010 г.
Отзывы
Помощь Ника была крайне полезной в выражении месседжей, связанных с преобразованием бизнеса и управлением бизнес-процессами. Его вклад позволил нам вырастить наш бизнес программного обеспечения в области управления информационными ресурсами предприятий (Enterprise CM) на 100+% YoY в течение нескольких лет. Я с нетерпением жду следующего раза, когда я смогу снова поработать с Ником и поучиться у него.
Frederik Soendergaard-Jensen , Менеджер по продажам в области CM, IBM Дания
Ник в аудитории – это фантастика. Я неоднократно работал с ним в качестве директора программ в рамках Международной программы для высшего руководства в INSEAD. Он крайне профессионален, его отличает превосходная подача материала аудитории. Обратная связь, полученная мною от участников моей программы, была ошеломляюще положительной.
Michael Pich, профессор, бизнес-школа INSEAD, Франция
В завершении семинара участники получат сертификат участия International Center for Complex Project Management ICCPM.
Ссылка для регистрации
https://docs.google.com/forms/d/1u9Gy7-n6ML4ce2F417jXoDmA9_jm1p7B9ypuu1_T7No/viewform
Контактное лицо:
Зернин Иван
НП «ПИТ Бизнес партнеры»
+7 923 403 4630
+7 (3822) 333 125
office@ipartner.pro
Организаторы: ICCPM (Международный центр управления комплексными проектами), кафедра инженерного предпринимательства ИСГТ ТПУ, НП «ПИТ Бизнес партнеры».
Программа семинара
Цель: научиться практическим приемам и инструментам лидерства в динамичной комплексной среде и постоянных изменениях.
Форматы работы на семинаре: немного теории и много практики - групповые дискуссии, презентации, демо – презентации приемов и навыков, работа в мини - группах.
Место проведения: Бизнес-инкубатор ТПУ (ул. Белинского, 51), 3 этаж, конференц-зал (309 ауд.).
8 ноября
10.00 – 18.00
Часть 1. Основной фокус на двух аспектах - комплексный контекст и стратегии организаций.
- Глобальный контекст и «комплексность» проектов и организаций
- Основные принципы «комплексности»
- Почему традиционное лидерство сегодня больше не работает
- Бизнес - симуляция и поразительные открытия участниками семинара о том, как менять стратегию лидерства для того, чтобы сегодня развиваться быстрее и лучше конкурировать на рынке
- Стратегия управления дилеммами
Часть 2. Основной фокус на двух аспектах - индивидуальном лидерстве и лидерстве организаций.
- Проведение участниками самооценки по вопроснику методики «Комплексное адаптивное лидерство»
- Понимание основных стратегий лидерства и как их правильно применять
- Основные принципы (модель инь – янь), см. рис. слева
- Техники коучинга, изменение стратегии с «push» на «pull»
- Практические приемы и инструменты
- Разработка индивидуальных планов развития навыков комплексного адаптивного лидерства
